FORMAZIONE
Riconoscere e sostenere potenzialità e capacità, facendo leva sulle risorse dell’unicità delle persone, gettando ponti verso il futuro, sviluppando atteggiamenti e comportamenti che conducano a risultati di eccellenza.
Formazione manageriale
Interventi formativi personalizzati rispetto a specifiche esigenze del Cliente; si svolgono presso la struttura del committente, salvo diversa richiesta.
I principali temi trattati riguardano:
* La gestione del ruolo manageriale
* Le competenze di ruolo: efficacia ed efficienza manageriale
* La leadership del cambiamento
* La gestione delle Risorse Umane
Formazione specialistica
Interventi dedicati a temi specifici, rivolti a coloro che, indipendentemente dal ruolo ricoperto, desiderano appropriarsi di strumenti gestionali specifici. Si svolgono sia presso il committente (se il numero dei partecipanti lo giustifica) o presso strutture esterne.
I principali temi trattati riguardano le tecniche e gli strumenti di:
- Comunicazione interpersonale: dalle relazioni in gruppo alle tecniche di colloquio individuale (interviste, colloqui di valutazione, gestionali e motivazione)
- Selezione
- Valutazione delle prestazioni
- Valutazione del Potenziale
- Formazione specialistica per Assessor di Sviluppo
- Gestione dei collaboratori:come costruire e motivare il proprio gruppo di lavoro
Formazione interaziendale
Lo Studio propone corsi monotematici a carattere interaziendale.
Talvolta in queste giornate vengono ospitati Testimonial e Consulenti esperti di temi ritenuti di particolare attualità e interesse.
Solitamente vengono tenuti a Milano, ma prendendo contatto con lo Studio è possibile valutare l'organizzazione dei corsi anche in altre località.
Il calendario viene comunicato vai e.mail o invio di fax: coloro che sono interessati a ricevere informazioni possono inviare la loro richiesta all'indirizo: studioconversi@gmail.com
Prossimamente, in date ancora da definirsi, si terranno giornate dedicate a:
- La Comunicazione interpersonale: i tre livelli di approccio
- Il colloquio di gestione e motivazione del Personale
- L'uso dell'Enneagramma nella selezione